这个五月，日出江花红胜火，比江花还红的是交运北洁人火热的激情；这个五月，胶东海水深如蓝，比海水还要深的是交运北洁人开创绿色环保事业的信心和决心。

    5月1日，在这个劳动者普天同庆的日子里，我们迎来了“交运北洁（青岛）环境有限公司新车剪彩暨青岛洁净城区建设”启动仪式，标志着市北区十个街道垃圾分类和环卫一体化项目正式由交运北洁（青岛）环境有限公司接管，标志着市北区在青岛市率先实行的“垃圾分类和环卫作业一体化”市场化改革的号角正式吹响。

    劳动人民最光荣。清晨6点半，垃圾分类部的分类指导员们整齐划一地出现在各自的工作岗位，在四分类投放桶点前等待居民前往，用他们培训所学的知识指导居民分类投放。

    领导关怀，是工作的源动力。上午，交运集团有限公司董事长刘永康，深圳市粤能环保科技有限公司、交运北洁（青岛）环境有限公司董事长罗惠军，交运北洁（青岛）环境有限公司总经理张文翔等一行先后来到浮山新区分公司和鼎城物业小区，慰问工作在一线的各位同事们。领导们的勉励和关怀，让大家信心倍增，表示将再接再厉，以饱满的热忱投入到日常工作当中，争做环保卫士和垃圾分类先行者。

     通过三项措施，打造青岛最洁净城区。一是精细化管理，提升清扫保洁作业水平；二是增加机械化作业车辆，提升机械化作业覆盖率和作业效率；三是釆用智慧环卫等技术手段，全程监管作业人员和作业车辆，确保无死角、无遗漏。

    通过六项措施，打造青岛垃圾分类示范区。一是“一道风景（一点、一线、一片、一面)”，即每街道打造一个优秀综合集中投放点；五新平台、四新平台、集中投放点形成全区一条成熟的参观路线；每街道打造3-4个示范小区形成一片；市场化10个街道全部打造成达标小区形成一面。二是“二种规范”，即规范四分类桶点和二分类桶点收集容器的配置；规范居民定时定点投放。三是 “三个公开”，即设置公告栏、公示栏、指示栏，公开收运信息，公开负责人信息，公开监督电话。四是“四类分法”，即居民生活垃圾按照可回收物、有害垃圾、厨余垃圾、其他垃圾四分类。五是“五项创新”，即新服务（机器人替代人工进行宣传）；新技术（智能回收系统搭载人脸识别、图像识别、声音识别等多项尖端技术）；新能源（系统自动称重，居民的投放数据、行为数据、消费数据直接上传云平台）；新金融（线上线下回收，实现垃圾分类与资源回收两网融合，居民所获积分可提取现金、网上商城购物、指定实体商超购物、礼品兑换机兑换礼品）；新制造（智能回收设备和系统有100余项发明zhuanli和实用新型zhuanli，耐高温、高寒，有超强的防盗和防破坏措施）。六是“六项常规”，即一是常规化开展入户宣传；二是每月开展一次大型活动；三是每月开展二次中型活动；四是每街道每月开展二次小型活动；五是推广“星火计划”，培养志愿者讲师；六是常规化开展对社区工作人员、物管人员、楼道长、志愿者、居民的培训。